Utrzymanie założonego poziomu marż w działalności budowlano-montażowej wymaga realistycznego planowania, a także wczesnego wykrywania odchyleń od założonych planów. Dotyczy to m.in. postępu prac, wykorzystania budżetów celowych, spływu należności, wykorzystania ustalonych z dostawcami warunków handlowych itp.

Na bazie renomowanego systemu SAP Business One
SOFT TEAM Consulting stworzył rozwiązanie pozwalające rzetelnie planować i wyceniać prace budowlano-montażowe, a jednocześnie szczegółowo śledzić wykonanie planów i raportować odchylenia na poziomie kontraktów, budów lub ich grup. Dzięki niemu możliwe jest wczesne wykrywanie nieprawidłowości i ich eliminowanie zanim przekształcą się w straty lub opóźnienia.

Rozwiązanie SOFT TEAM Consulting umożliwia m.in.:

• Formalną kwalifikację poddostawców i podwykonawców
• Gromadzenie szczegółowej informacji na temat asortymentu i cen
• Zarządzanie zapytaniami ofertowymi, ofertami, kontraktami i cennikami
• Możliwość automatycznego generowania oddzielnej struktury kont analitycznych dla każdego kontraktu
• Przypisywanie uzgodnionych cenników do budów lub kontraktów
• Tworzenie budżetów celowych na poziomie budów, kontraktów lub ich grup
• Automatyczne powiadamianie o przekroczeniu progów wykorzystania budżetów (różne progi dla różnych budżetów)
• Automatyczne generowanie raportów dla budów, kontraktów, typów i grup budżetów kosztowych, grup budów i kontraktów
• Automatyczne konsolidowanie wykorzystania określonych typów budżetów w skali spółki, grupy spółek i całej grupy kapitałoweja

Wydrukuj wszystkie opisy rozwiązań dla tej branży jako jeden dokument | Referencje/opisy wdrożeń | Przykłady dokumentacji | Kontakt do specjalistów branżowych