Prowadzenie dużej liczby skomplikowanych projektów, które przy tym są rozłożone w czasie realizowane w rozproszeniu, wymaga umiejętności rezygnowania z projektów nie rokujących minimalnej stopy zwrotu. Dla każdej firmy stopa ta jest inna, lecz potrzeby w dziedzinie analizy rentowności są podobne i w dużej mierze niezaspokojone.

Rozwiązanie SOFT TEAM Consulting dla firm z branży budowlano-montażowej uwzględnia tę potrzebę. Klienci SOFT TEAM Consulting mogą sprawdzać dostępność i oferty cenowe poddostawców, dostępność zasobów własnych oraz podwykonawców. Ale nie tylko. W ramach rozwiązania opartego na systemie SAP Business One SOFT TEAM Consulting integruje system Optima Controlling – zaawansowane narzędzie wspomagające podejmowanie decyzji, oparte na modułach sztucznej inteligencji i rozwiązaniach OLAP.

Rozwiązanie SOFT TEAM Consulting pozwala firmom z branży budowlano-montażowej m.in.:

• Ocenić nie tylko zdolność do realizacji kontraktu, ale także minimalny poziom marży i zwrot z kapitału według różnych modeli
• Oszacować, jak ryzyko kontraktowe, finansowe i rynkowe może wpływać na rzeczywistą rentowność kontraktu
• Ustalić, o ile należy skorygować wstępnie wyliczoną ofertę cenową, by kontrakt osiągnął założoną rentowność pomimo niekorzystnych czynników
• Precyzyjnie umiejscowić i nazwać czynniki wpływające na pogarszanie się rentowności kontraktów i podjąć odpowiednie działania korygujące

Wydrukuj wszystkie opisy rozwiązań dla tej branży jako jeden dokument | Referencje/opisy wdrożeń | Przykłady dokumentacji | Kontakt do specjalistów branżowych