" Po analizie przedwdrożeniowej, przeprowadzonej przez specjalistów z firmy SOFT TEAM Consulting, partnera wdrożeniowego SAP, odetchnęliśmy z ulgą. Przekonaliśmy się, że kosztowny transport dokumentów miedzy centralą a zakładami nie będzie potrzebny na taką skalę jak dotychczas.... SAP Bussines One dał nam odpowiednie wsparcie, np. Przy analizowaniu kosztów produkcji i błyskawicznym obliczaniu konkurencyjnych marż. Jeśli specjaliści ds. finansowych i księgowych  potrzebują aktualnych danych, wystarczy, że klikną na odpowiednie okeinko widoczne na monitorach komputerów"

Przedsiebiorstwo Produkcji Kruszyw Mineralnych i Lekkich z siedzibą w Gliwicach zostało utworzone w 1999r. Podstawowym przedmiotem działalności spółki jest eksploatacja i przetwarzanie kopalin podstawowych i pospolitych.

Cele:
- wdrozenie zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem
- redukcja papierowych dokumentów w obiegu
- wprowadzenie szczegółowej kontroli nad dokumentami wewnętrznymi
- usprawnienie zarządzania gospodarka materiałową

Kluczowe wyzwania:
- integracja systemu ERP z zewnetrznymi oprogramowaniami
(m.in. odpowiedzialnymi za zużycie energii w trakcie produkcji)

Korzyści:
- redukcja papierowej dokumentacji
(niższe koszty administracyjne)
- optymalizacja gospodarki materiałowej(oszczędność środków finansowych w zarządzaniu magazynem)
- bieżący obraz całej firmy "matki" i oddziałów w szerokiej gamie raportów
- pełna kontrola wszystkich procesów
- ścisłe planowanie, automatyczne wykonanie i badanie odchyleń budżetowych
- podniesienie kompetencji pracowników
- skrócenie czasu wystawiania i rozliczania dokumentów oraz tworzenia raportów dla instytucji zewnętrznych
- pełna integracja z systemami zewnętrznymi

Wydrukuj wszystkie opisy rozwiązań dla tej branży jako jeden dokument | Referencje/opisy wdrożeń | Przykłady dokumentacji | Kontakt do specjalistów branżowych