" Wdrożony system SAP Bussines One pozwala kierownikom kontraktów koordynować postęp prac z dostępnością ludzi, maszyn, urządzeń i materiałów. Umożliwia także śledzenie kosztów i porównywanie ich z budżetami. wszystkie informacje potrzebne do podejmowania decyzji są dostępne na placu budowy za pośrednictwem portalu www "
Krzysztof Jasion, Kierownik Działu Eksploatacji Sieci, PRinż S.A. Holding
PRInż SA Holding ma wieloletnią tradycję w realizacji dużych inwestycji budowlanych. Firma specjalizuje się w budownictwie komunikacyjnym i przemysłowym, a także w inwestycjach proekologicznych i specjalistycznych, m.in. wojskowych. W skład holdingu wchodzi spółka-matka
i siedem spółek zależnych.
Kluczowe wyzwania
- Skomplikowany system rozliczeń operacyjnych między spółkami holdingu oraz wielostronnych rozliczeń z kontrahentami, będącymi jednocześnie klientami i dostawcami
- Utrzymanie założonej rentowności kontraktów pomimo ich realizacji z udziałem wielu spółek
i wielu poddostawców
- Efektywne zarządzanie majątkiem obrotowym i bieżącym wykorzystaniem maszyn i urządzeń budowlanych
Kluczowe korzyści
- Odwzorowanie kluczowych procesów biznesowych w systemie, skutkujące skróceniem czasu potrzebnego do podjęcia decyzji operacyjnych
- Automatyzacja rozliczeń wielostronnych upraszczająca operacyjne zarządzanie finansami
i wspomagająca planowanie
- Eliminacja papierowego obiegu dokumentów na rzecz obiegu elektronicznego
- Możliwość zdalnego dostępu do informacji zarządczych za pośrednictwem portalu WWW
Wydrukuj wszystkie opisy rozwiązań dla tej branży jako jeden dokument | Referencje/opisy wdrożeń | Przykłady dokumentacji | Kontakt do specjalistów branżowych
|
