Na podstawie doświadczeń zdobytych podczas projektów Soft Team Consulting stworzył własną metodykę wdrożeniową dla rozwiązań opartych na systemie SAP Business One.

Opracowana przez Soft Team Consulting metodyka MASAP opiera się na kilku podstawowych założeniach:

• Przed rozpoczęciem projektu zdefiniowana jest ogólna koncepcja wdrożenia, wskazująca na kluczowe oczekiwania i kierunki myślenia o efektach projektu wdrożeniowego
• Na podstawie ogólnej koncepcji definiowane są etapy projektu, poszczególne kroki w ramach etapów, efekty cząstkowe oraz osoby odpowiedzialne za ich dostarczenie
• Wszystkie cele i szczegółowe etapy projektu zostają spisane w tzw. Dzienniku Wdrożenia. W Dzienniku przechowywane są wszystkie dokumenty związane z wdrożeniem, m.in. oferta, wyniki analiz przedwdrożeniowych, uzgodnione definicje procesów biznesowych, uzgodnione opisy parametryzacji, protokoły odbiorcze etapów itd.
• Dziennik Wdrożenia jest prowadzony przez Kierownika Projektu i jest dostępny dla Klienta, dzięki czemu w dowolnym momencie możliwe jest przeglądanie dokumentów, sprawdzanie postępu prac, terminów, budżetów itd.

Dzięki metodyce MASAP, Klient od początku wie, jakie są cele wdrożenia. Może świadomie weryfikować ich realizację i płacić za jasno określone, realne efekty. Metodyka MASAP kładzie przy tym nacisk nie tylko na weryfikację realizacji ogólnych celów wdrożenia, ale także szczegółowych oczekiwań Użytkowników Kluczowych – na każdym etapie projektu.